Leipzig
+49 351 - 1605 7121
lemke @ thomashorstlemke.de

Kategorie: Systemisches

Lebenswert Blog

Die Wirkung ihrer Worte

Bei dem, was Sie sagen, kommt es nicht nur auf den Inhalt an, sondern auch auf die Worte, die Sie dabei benutzen. Oft sind wir so beschäftigt mit dem, was wir sagen wollen, dass wir außer Acht lassen, wie wir es sagen. Achten Sie auf Ihre Worte, denn Worte können aufbauen und heilen oder zerstören…
Read more

Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen

Was ist der erste Schritt? Familienunternehmen funktionieren anders als Unternehmen, die beispielsweise reinen Kapitalgesellschaften gehören. Denn im Familienunternehmen überlappen sich die Regeln, Dynamiken und Logiken, die in der Wirtschaft wirken, mit denen, nach denen Familien beisammen sind. Organisiert sich Wirtschaft eher nach Kosten-Nutzen-Logik , es wird gemacht was „sich rechnet“, geht es in Familien eher…
Read more

Über 100 mal angesehen: Was ist eine Krise?

Gerade auf meinem Youtube-Kanal gesehen: Das Video hat die 100er-Marke übersprungen. “Eine Krise ist ein Zeichen dafür, dass es Zeit ist, die Richtung zu ändern.” Wer es noch nicht gesehen hat – oder noch einmal sehen möchte:

Und wie sieht Ihre Antwort aus?

„Auf welche Frage?“ fragen Sie sich jetzt vielleicht. Lassen Sie mich dazu etwas ausholen: Zum Teil sprechen Menschen, die in meine Praxis kommen, über Dinge die ihnen geschehen sind: der Partner oder die Partnerin haben sich getrennt, der Chef hat gekündigt oder verlangt, dass man immer mehr arbeitet, das Finanzamt bedrängt sie oder andere Missgeschicke…
Read more

Wie frei sind Sie?

„Ich bin ein freier aufgeklärter Mensch. Ich gestalte mein Leben selbst.“ Sagte mir neulich ein Klient.“Genau,“ dachte ich „in dem Rahmen, in dem es dir möglich ist.“ . Ja, wir sind frei unser Leben selbst zu gestalten. Und: wir sind eingebunden in ein Umfeld hier und jetzt, sowie geprägt durch unsere Herkunft. Das Eingebundenensein im…
Read more

Teams leiten und führen – als Teamleiter erfolgreich

Für angestellte Teamleiter oder Selbständige und Unternehmer, die ein Team führen Teamleitung ist eine Kunst. Aber wer hat schon Gelegenheit, diese Kunst zu erlernen, bevor er „ins Amt“ kommt? Lesen Sie in diesem Artikel, worin man sich als Teamleiter bilden sollte, beziehungsweise sogar muss – und wie Sie das tun können. So läuft es oft…
Read more

Gesprächsvorbereitung – 3 Minuten für bessere Gespräche

…für Gespräche in Beruf und Privatleben, zum Beispiel Mitarbeitergespräche, Gespräch mit ihrem Chef, Verhandlungen, Verkaufsgespräche, Absprachen. „Mit ordentlicherer Vorbereitung sparst du die Hälfte der Arbeit!“ sagte vor über 25 Jahren mein Lehrgeselle zu mir, dem Mechaniker-Lehrling. Und er hatte recht, wie ich schmerzlich lernte. Manches Mal beim Maschinen reparieren wollte ich schnell fertig sein und…
Read more

Familienunternehmen

Familienunternehmen sind sowohl sehr störanfällige als auch äußerst robuste Gebilde.Sie verbinden Welten miteinander, die nach äußerst verschiedenen Regeln funktionieren. Das macht sie im besten Fall sehr erfolgreich, kann sie aber auch zerreißen. Berichten Inhaber von Familienunternehmen in meiner Praxis von internen Schwierigkeiten, geht es oft um das Zusammenspiel dieser verschiedenen Regelbereiche. Der Hauptfrage dabei: Welcher…
Read more

3 Videos zu SystemAufstellungen

[Update 2020: Die Videolinks wurden erneuert.] Dass ich Systemaufstellungen als äußerst wirksame Methode kenne, habe ich hier schon geschrieben, egal ob als Familienaufstellungen, Organisationsaufstellungen oder Unternehmensaufstellungen . Deswegen nutze ich sie ja selbst auch gern bei der Klärung beruflicher Themen für meine Klienten im Rahmen unserer After-Work-Aufstellungs-Abende. Gestern stolperte ich im Internet über ein Video,…
Read more

Ganz allein ist es ziemlich schwer…

Das Wort, dass Dir hilft,kannst Du Dir nicht selbst sagen. Da ist etwas dran! Gefunden irgendwo im Internet als ägyptisches Sprichwort

Die Kraft kommt durch die Wurzeln – Als Ausländer in Deutschland beruflich erfolgreich

Er hat eine beachtenswerte Karriere hingelegt. Nach nur drei Jahren ist er schon Bereichsleiter mit Verantwortung für über 50 Mitarbeiter. Und er will weiter. Doch er fühlt sich auf einmal irgendwie gebremst. An den Kollegen und an seinen Chefs liege es nicht. „Ich bekomme mit, dass ich mich selbst manchmal komisch verhalten. Am Biss fehlt…
Read more